集團動態

4月7日，市土地發展集團召開一季度考核總結暨二季度重點工作動員會，進一步分析一季度經濟運行情況，安排部署二季度重點工作任務。集團公司黨委書記、董事長呂心愿參加會議并講話，集團公司黨委副書記、董事、總經理王佳偉主持會議。集團領導班子，財務總監，總法律顧問、總經理助理，集團管理的中層干部在主會場參會，各縣市區公司通過視頻會議的方式同步參會。

會上，集團副總經理范文清通報了一季度經濟運行情況和“四項攻堅任務”進展情況；集團黨委委員、董事、副總經理楊紹軍通報了一季度督查考核情況和正向激勵情況；部分二級單位主要負責同志進行了交流發言。呂心愿圍繞一季度考核成績和二季度重點攻堅任務作了動員部署。

呂心愿指出，要正確看待一季度考核成績，堅定完成全年任務的信心和決心。各部門、各單位既要看到一季度工作中存在的問題和不足，增強工作的壓力感和緊迫感；又要看到面臨的優勢和機遇，堅定完成全年任務的信心和決心。目前集團穩的態勢正在持續，進的力度正在加大，好的因素正在積累，面對問題和不足，各部門、各單位要及時調整心態，認真分析原因，振奮精神、迎難趕上。

呂心愿強調，二季度是建設施工、生產銷售的黃金季節，各部門、各單位要全力攻堅二季度，確保上半年實現“時間過半，任務超半”。圍繞二季度工作，要突出抓好項目建設，突出抓好生產銷售，突出抓好產業發展，突出抓好資金回籠，突出抓好內部管理，突出抓好作風轉變，突出抓好嚴督實考，切實以過硬的舉措確保二季度各項工作實現“時間過半，任務超半”。

呂心愿要求，各部門、各單位要戰略性的謀劃好集團的轉型發展，處理好當前與長遠的關系。一是要深刻理解“一二三四五六”的發展思路；二是要深刻理解“深耕沃土 厚積薄發”的深刻內涵；三是要深刻理解“整合、優化、轉型、提升”的總體要求；四是要深刻理解“價值、貢獻、產業、市場”的目標導向。

王佳偉就貫徹落實好董事長講話和本次會議精神提出三點要求。一是要認真總結一季度工作，按照“四到”的工作要求，逐個逐項的做好二季度重點任務的分解，全力全速推進重點任務的落實。二是要圍繞“時間過半，任務超半”的目標要求，進一步細化工作措施，倒排時間節點，加強重點工作的督導調度。三是要進一步守牢發展底線，持續抓好安全生產和環境保護工作，堅決防止安全事故的發生。