集團動態

為規范項目審批流程，4月13日，建工集團組織開展了審批流程管理專題培訓，重點對項目招投標及合同管理審批過程中需注意的要點難點進行了培訓。培訓以視頻會議的形式進行，建工集團各部室、各公司相關負責同志及各工作專班全體成員參加會議。

培訓采取集體學習和業務骨干上臺授課相結合的方式進行，集體學習了集團公司《采購管理制度》、《合同管理制度》等文件，建管中心副經理李沙對審批流程中容易出現的風險和問題進行了詳細分析，堃源建設公司主管張輝結合自身工作實踐圍繞建設工程投標工作進行專題講解，特別是針對標書編制、投標節點把握、投標系統操作等方面的流程和技巧進行了詳細解讀。培訓過程中，實戰化的經驗分享精簡通俗，針對性強，既有理論深度，又結合工作實際深入淺出地進行了案例剖析，不僅激發了職工的學習興趣，也增強了培訓效果。

“業務骨干上講臺”既是建工集團團隊能力提升系列工作的重要內容，也是開展實戰化培訓、促進能力提升的重要舉措。下步，建工集團將通過多方面的學習培訓，強化干部職工實踐鍛煉、專業訓練，全方位提升干部職工的干事創業能力。